谈谈如何规范铸造技术市场 笔者从事铸造技术工作40余年，曾为多家铸造企业做过非专职的技术服务，碰到形形色色的铸造老板，深感中国铸造技术市场极不规范。概括起来，我从事技术服务有如下几类方式： 1、参加过由主管局官办的技术服务公司组织的技术服务，获得微薄的报酬，由于缺少明确的规则，没有进一步发展； 2、通过私人介绍，为企业开发新产品服务，这种服务一般需一次成功，否则就无法继续。此类活动主要看介绍人的地位和在老板处的影响力，成功后可获一定的报酬； 3、企业老板因产品开发直接招聘或间接招聘技术人员攻关，其中相当数量的老板，在问题没有解决时，求贤若渴，一旦问题初步解决，大多数转而冷漠。 4、有少量企业老板按照技术难易，对技术人员给予以充分信任，并提供良好工作、生活条件，一旦技术问题解决，会兑现合适的报酬。 铸造的技术服务不同于电脑软件技术，铸造技术的实施需要多工部乃至全体员工的参与和实践，相对于电脑软件可以私人保密，铸造技术一保密，就无法成功了。这也形成了老板在铸造技术问题解决前后完全不同的态度。 如何规范铸造技术市场？ 我以为有两个要点：一是要有相应的技术服务组织，并有一定的管理章程，才能在技术市场立足，在充分发挥技术人员聪明才智的同时，确保技术人员获得合理的报酬；二是国家和行业协会对发挥技术人员的作用方面需制定相应的政策和法规。 热加工论坛，作为技术交流的有影响力的平台，能否在技术服务上有所组织、有所发挥呢？