伪装一下进市场“采购”一番就有结果了,不过我都算是有谱的了,对于企业和经销商来说都是在亲身经历“先甜后苦”的转变,中间的落差很多都还调整不过来,所以经销商可能过多的把营销成本,风险摊到生产企业的头上,就造成了利润下滑的很厉害,但成本放在那,不可能无止境的降,到了头总会有反弹,这么往复来个3~5次,这个风险的分摊就基本上平衡了,产业链才会比较健康的发展。至于用工成本和生产成本,“机械换人”的策略算是优点多多,不过综合考虑暂时只适合流动资金允裕,产品相对单一,劳动力密集或是对成品率和精度有迫切要求提高的,中小民营大多数还是玩不起的。