小批量多品种模式和大批量生产模式企业中能力的要求和个人成长速度的比较

daoermo10-01 02:26

小批量多品种的生产模式的企业一般规模不大;产品品种多;技术人员也比较少;相比较而言;接触的面较为广泛;通常一个技术人员要兼负责多项。 大批量生产模式一般产量产能大;产品单一;分工细致;一般技术人员单人只负责一项;问题 1、在一个种经验的铸造行业里;到底在那种企业里可以更快的锻炼个人的能力? 2、小厂跳到大厂和大厂跳到小厂可以胜任的能力指数分别是多少? 3、同样工作年限到底总体上 那个厂出来的 技术人员的能力更高。 期望两种企业都工作过的前辈们给客观细致分析下。

3回答
拉斯特10-01 03:15
小企业由于各关键工序控制点变化大,有时得到的解决问题经验自相矛盾,相反大企业管理严谨,积累的经验都很有针对性
xuwu53110-01 02:56
大铸造企业接触到大的东西,管理比较严谨 小企业接触到的品种多,但要求不太高,没技术含量,难学到好东西 个人观点
xfzcgzs10-01 02:42
在中小型私企负责面多但压力大,不适应工作经历短的人员。在国企负责面小但专业化强,有快速分析能力.....有利有避。干铸造太累需要专业积累。
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